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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 管理者通過分析計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，將它與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較，發(fā)現(xiàn)偏差及造成偏差的原因，擬定糾正措施，防止偏差繼續(xù)的控制活動屬于（）

    2018年10月現(xiàn)代管理學(xué)真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2018    是否有答案：有    作答時(shí)間： 150分鐘   

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    管理者通過分析計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，將它與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較，發(fā)現(xiàn)偏差及造成偏差的原因，擬定糾正措施，防止偏差繼續(xù)的控制活動屬于（）

    • A、前饋控制
    • B、事前控制
    • C、反饋控制
    • D、間接控制
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    在管理上強(qiáng)調(diào)啟發(fā)內(nèi)因，主張實(shí)行自我控制。這種以人為中心的理論是（）

    • A、X理論
    • B、Y理論
    • C、科學(xué)管理理論
    • D、一般管理理論

    目標(biāo)管理中，目標(biāo)實(shí)施環(huán)節(jié)包括（）

    • A、授予適度的權(quán)限
    • B、擬定總目標(biāo)
    • C、進(jìn)行資源分配
    • D、目標(biāo)成果評價(jià)
    • E、控制目標(biāo)的實(shí)施

    績效考核過程中，通過上級主管、同事、下屬和顧客對員工進(jìn)行全維度考核，這種方法是（）

    • A、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
    • B、目標(biāo)管理法
    • C、平衡計(jì)分卡
    • D、360°評價(jià)法

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